服务
谁会买？
策略打法？
谁来执行？
这是客户最常问我们的三个问题，也是我们的三项服务。先验证人群和卖点，再定新市场 0-1 打法，最后在当地把团队搭起来，长期和你一起走。你可以从任何一步开始。我们在柏林与上海，出海德语区是我们的主场。
“这个市场什么卖点打得动？要攻哪些人群？”
数据之外，还有本地的真人验证。在德语区，我们可以当面访谈编辑和用户。
我们做什么
先把你的产品、竞品评论和当地讨论研究清楚，整理出 2 到 3 类目标人群、3 到 5 个候选卖点。然后用两种方法去验证：
问真人
请目标市场的媒体编辑和用户听你的说法（在德语区可以当面访谈），写下“你想讲的”和“他们听到的”差在哪里。
看行为
搭一个可以测试的落地页，在当地用小预算投放。我们看真实的点击和留资，而不是问卷里的口头回答。测试带来的人也不会浪费，留资后可以继续跟进。
你拿到什么
一张按真实数据排序的“人群 × 卖点”矩阵（点击率、留资率、单条有效线索成本），和一条首推的主打信息。
我们不承诺的事
哪个卖点“一定会火”，没有人保证得了。我们承诺的，是用真实数据排出哪个更强。
为什么是我们
AI 可以写假设，但给不了目标市场用户、媒体和渠道的真实反馈。能投广告的公司很多，有本地媒体关系的不多。我们两样都做。
“进入新市场，预算怎么分？怎么定位？怎么传播？”
我们做什么
在已经验证过的答案上，为你写出进入新市场的前 90 天。
你拿到什么
- 1一套验证过的定位和核心信息，公关和广告用同一套说法。
- 2预算分配建议：权威媒体、红人、付费投放、渠道之间怎么分。附一张中立的对比表：各自花多少、覆盖多少、做不到什么。
- 390 天行动方案和 KPI。
- 4每一部分建议由哪一类本地伙伴执行。
- +可选：由我们带着本地团队执行第一轮冲刺。
从哪一步开始
最好先做卖点验证。如果你已经有自己的测试数据，也可以直接从新市场 0-1 打法开始，我们会先检查这些数据能不能用。
为什么是我们
大多数公司里，品牌和效果是两个部门。在我们的打法里，它们从第一天就是同一个计划。元翎问这个故事能不能打动当地人，Uni 问这笔钱投下去换回了什么。两个问题在同一张桌上回答。
“德国代理商那么多，我该找谁？找了也不知道好不好，也沟通不了。”
我们在德国没有人，招一个本地负责人太贵，风险也太大。这是我们听过最频繁的实操痛点。
第一步
帮你找对团队
- 写清楚你到底需要什么样的伙伴：公关、效果还是渠道。
- 开长名单、甄选、组织比稿。
- 谈范围和价格，给合同建议。
- 前几个月亲自主持关键会议，在中德两边对齐信息、管住交付。
我们已经与近 30 家 B2B 和 B2C 独立科技公关服务商或自由职业者签订合作意向。确定目标与预算后，我们落实这一步通常 15 到 20 个工作日就能完成。
第二步
做你在德国的市场负责人
- 在定位、预算、伙伴和优先级上帮你做决定。
- 统筹管理所有德国合作伙伴。
- 通常 6 到 12 个月，每月复盘，快速试错：有效的加码，无效的立刻叫停、换方案。我们没有固定的服务模块要交付，不会继续执行已经证明无效的方案。
- 让品牌和效果两边互通：品牌告诉效果最新的故事和结果，效果告诉品牌哪些说法真的带来了转化。
为什么是我们
我们已经为客户组织过德国与法国公关代理商的比稿，也清楚代理商内部怎么定价。在德国雇一位资深负责人，成本和风险都很高；由创始人亲自带队，你从第一天就有一位懂两边的人。我们不是一个人加 AI，我们靠的是一张已积累十几年，来自同行或客户推荐而来，一对一拜访筛选的本地资源网络：在德国，也在英国、法国和美国。
工作语言
全程中文
我们全程用中文和你沟通。元翎在柏林，Uni 在上海，和当地伙伴之间的德语、英语沟通由我们负责。德国的合作团队也直接用飞书，高效沟通。
有时候诊断的结论是，最该先做的是把独立站的转化修好。这类项目我们也做，但只在诊断之后。
我们同时服务的客户数量有限。这是刻意的。
已经确定线下参展？三项服务可以排在一场展会的时间线上。